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EXPERTISE DE NATHALIE
Définir votre vision sur le long terme
Vous êtes dirigeant.
Responsable de décisions stratégiques, de résultats, d’équipes, de projets.
Vous portez une vision, parfois sans même avoir pris le temps de la formuler clairement.
Au quotidien, les urgences prennent le dessus : des priorités qui s’enchaînent, des arbitrages à faire, une charge mentale constante. On avance, on s’adapte, on gère.
Mais dans ce mouvement permanent, une question essentielle reste souvent en suspens :
À quoi ressemble réellement votre vie dans 5, 10 ou 15 ans ?
Beaucoup de dirigeants avancent en pilotage automatique.
Ils répondent aux contraintes immédiates, prennent des décisions nécessaires… mais rarement alignées avec une direction clairement définie. Et sans vision de long terme, on construit parfois une réussite qui ne correspond plus à ce que l’on souhaite vivre.
Parce qu’un futur serein se construit aujourd’hui.
La vision : votre boussole stratégique
Définir votre vision n’est pas un exercice abstrait ni réservé aux grandes entreprises.
C’est poser un cap clair, capable de vous guider dans la durée, même dans les périodes d’incertitude, de pression ou de changement.
Votre vision ne se limite pas à vos objectifs professionnels.
Elle englobe votre vie dans son ensemble :
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Quel rythme souhaitez-vous réellement ?
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Quelle place voulez-vous donner à votre travail dans votre vie ?
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Comment souhaitez-vous préserver votre énergie, votre santé, vos relations ?
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Quel type de dirigeant voulez-vous être ?
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Quel sens souhaitez-vous donner à votre trajectoire ?
Lorsque ces éléments sont clarifiés, votre leadership gagne en cohérence. Vos décisions cessent d’être uniquement réactives et deviennent intentionnelles.
Vision claire = décisions alignées
Une vision de long terme agit comme un filtre puissant.
Elle vous aide à distinguer l’essentiel de l’accessoire.
Elle permet de :
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Dire non à ce qui vous éloigne de votre cap,
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Choisir des projets qui nourrissent réellement votre trajectoire,
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Éviter les décisions prises sous la pression, la peur ou la comparaison.
Recrutement, investissements, partenariats, organisation du temps, évolution de votre rôle…
Chaque décision devient un pas conscient vers l’avenir que vous avez choisi, et non une simple réponse aux contraintes du moment.
Un exercice simple pour commencer
Pas besoin d’outils complexes ni de longues heures de réflexion.
Seulement 20 minutes, un carnet et un stylo.
1. Projetez-vous dans 10 ans
Imaginez que les choses se sont déroulées de manière fluide et alignée. Où êtes-vous ? Dans quel contexte évoluez-vous ?
2. Décrivez votre quotidien idéal
Écrivez librement :
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Votre rythme de travail,
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Votre rôle et vos responsabilités,
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Vos sources de satisfaction professionnelle,
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Votre équilibre entre engagement et liberté,
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Votre niveau d’énergie au quotidien.
Soyez précis. Une vision claire est une vision mobilisatrice.
3. Identifiez ce qui vous apporte joie et sens
Qu’est-ce qui, dans cette projection, vous semble profondément juste ?
Quels éléments sont non négociables pour vous aujourd’hui ?
Ces réponses constituent les fondations de votre vision de long terme.
Prenez le temps de répéter cet exercice régulièrement. Votre vision évolue avec vous, vos expériences et vos priorités.
La puissance de l’alignement
Une vision claire n’est pas une contrainte.
C’est une liberté stratégique.
Elle vous évite la dispersion, l’épuisement et les choix par défaut.
Elle vous permet d’assumer des décisions parfois audacieuses, mais profondément alignées avec qui vous êtes.
Un dirigeant aligné inspire davantage, décide avec plus de clarté et crée des environnements plus sains et plus performants autour de lui.
Le futur commence maintenant
Le futur que vous souhaitez n’est pas un horizon lointain.
Il se construit dans les décisions que vous prenez aujourd’hui, même les plus simples.